通讯员 席创贤 报道  新起点，新希望。2021年已汇入历史长河，站在2022年的起点，我们回顾过去，总结经验，展望未来，谱绘蓝图。1月5日上午, 在人力资源部的组织下，“靠谱网赌平台2021年度中高层述职会”在拉萨顺利召开。公司总经理蒋仕来与公司核心管理人员和中层管理人员共计29人参加了年度述职报告。述职人员本着实事求是的原则，主要就2021年绩效指标和重点工作完成情况、2021年工作中存在的困难问题及改进措施、2022年度工作目标及措施三个方面进行了述职。                                               

蒋仕来总经理在述职会前作了简短动员讲话,他倡导和鼓励大家,在肯定成绩的同时,更多的是发现问题和解决问题。要对一年来的工作进行如实、客观的总结,更多的是分享工作经验和心得，对工作中存在的问题和对来年的工作思路，对公司的发展出谋划策,提出意见和建议。

述职过程中,每个人在10分钟的时间里，以事例阐述、数据说明、图文并茂的PPT课件的形式，全面、客观、深入的围绕绩效指标完成情况、取得的成绩与不足、必须打赢的仗和个人swot分析、学习成长计划和来年个人绩效合约目标分解与工作计划等进行了客观评价和分析。屏幕上变换的一张张幻灯片，简略而详细，一组组数据，都让我们看到了每个部门为了达成自己的目标、完成心中的使命而付出的心血与汗水。通过分享工作中的亮点及特色,有针对性地阐述改进措施,对下一步工作计划及目标进行了清晰地布局谋篇。

副总经理布景春在分享经验和心得时指出，每一位员工都是公司的中坚力量,每一位管理者都是公司的主人,都要为公司的发展出谋划策,管理要朝着正规化、现代化的方向努力和迈进。要培养一批有能力、有责任、有担当、有全局观的骨干，每个人要在自己的岗位上坚守道德操守,积极发挥和传播正能量,工作中要多交流、多沟通,充分发挥个人的主观能动性,扬长避短,发扬民主,群策群力。

述职结束后，蒋总发表了总结讲话，他首先对每个部门的辛勤工作和取得的成绩表示肯定和感谢。他说，2021年，公司的生产经营目标和团队建设都取得了良好的成果，我们在分享成绩的同时，还要认清存在的问题与不足，为明年的生产经营工作定坚实的基础。针对今年的述职会，蒋总提出明确要求，明年的述职报告要以竞聘上岗书的模式和标准去写，重点对个人的工作能力、部门工作规划思路的体现，对工作中存在的问题给予改进方法和指导思路，并对公司的发展给出中肯的建议和措施，使各个部门更加清晰今后工作的重点和方向。

蒋总指出，职能部门要起到思想上、行动上的引导作用。要制策略、定标准，向执行策略者解读制度，监控推动制度策略的全面落地；要提高报告的质量和价值，抓主要问题，反馈总结共性问题，及时解决主要问题；要善于借鉴别人，学以致用。

蒋总强调，2021年我们披荆斩棘，2022年我们将勇往直前，任重而道远，将会面临更严峻、更残酷的现实。面对困难，全体员工工作要有决心，有思路，有方法，对自己有更高的定位和要求。他要求各部门负责人要不断总结经验,查找不足,细化工作目标及管理措施, 进一步将目标和责任落实到位。全体员工要紧密团结,继续努力、同心协力、克服困难,持续保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，打起精神、迎接挑战、苦练内功，提升凝聚力和战斗力，做大做强我们的企业，让我们与企业一同进步，一同分享企业为我们带来的丰硕成果！

蒋总最后对所有述职人员提出希望，要求大家继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风；坚持不断学习、不断创新的精神，继承和发扬过去工作的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，把各项工作做的更出色，向新年的既定目标前进。